Blog
ESG jako przewaga konkurencyjna
ESG jako przewaga konkurencyjna – dlaczego odpowiedzialność zaczyna się opłacać Przez długi czas ESG było postrzegane jako koszt. Dodatkowy obowiązek, który wynika z regulacji, presji rynku lub oczekiwań inwestorów. W wielu organizacjach pojawiało się głównie w...
Naruszenie danych osobowych
Naruszenie danych osobowych – co robić, gdy coś pójdzie nie tak? Naruszenie ochrony danych osobowych to jedna z sytuacji, których organizacje obawiają się najbardziej. W praktyce jednak nie chodzi o to, czy incydent się wydarzy. W wielu przypadkach to kwestia czasu....
Interesariusze w ESG – dlaczego dialog z otoczeniem przestaje być opcją
Interesariusze w ESG – dlaczego dialog z otoczeniem przestaje być opcją ESG coraz częściej kojarzy się z raportami, wskaźnikami i regulacjami. W praktyce jednak jeden z jego najważniejszych elementów pozostaje mniej widoczny: relacje organizacji z jej otoczeniem....
Rejestry, polityki i procedury RODO
Jakie dokumenty naprawdę pomagają zarządzać danymi – a które tworzą tylko iluzję zgodności
Governance w ESG – najbardziej niedoceniany filar odpowiedzialnego biznesu
Gdy firmy zaczynają mówić o ESG, najczęściej pojawiają się dwa obszary: środowisko i działania społeczne. Dyskusja dotyczy emisji, energii, wpływu na klimat, relacji z pracownikami czy projektów społecznych. Znacznie rzadziej mówi się o trzecim filarze – governance....
Umowy powierzenia danych – kiedy są konieczne, a kiedy stają się tylko formalnością?
W wielu organizacjach umowa powierzenia przetwarzania danych jest traktowana jak standardowy element współpracy z zewnętrznym partnerem. Gdy pojawia się dostawca usług, podwykonawca albo firma technologiczna, pojawia się też dokument do podpisania. Często jest to...
Dojrzałość ESG jako proces zmiany organizacyjnej
Dlaczego same procedury nie wystarczą, by wdrożyć ESG? Poznaj różnice między organizacjami ESG-ready a ESG-fatigued i dowiedz się, jak przejść od papierowego compliance do realnej zmiany biznesowej.
RODO w HR – dane pracowników, rekrutacja i monitoring w praktyce
Działy HR przetwarzają jedne z najbardziej wrażliwych danych w organizacji. Dotyczą one nie tylko kandydatów do pracy, lecz także pracowników, współpracowników i byłych członków zespołu. W praktyce oznacza to ogromną odpowiedzialność – zarówno po stronie działu HR,...
ESG w łańcuchu dostaw – odpowiedzialność, której nie da się już outsourcować
Przez lata firmy traktowały łańcuch dostaw jako obszar kosztów, efektywności i logistyki. Dziś to jeden z kluczowych obszarów odpowiedzialności w ESG. Rynek, regulatorzy i inwestorzy coraz częściej patrzą nie tylko na to, jak działa organizacja, ale także na to, z kim...
Podstawy przetwarzania danych – dlaczego zgoda nie zawsze jest najlepszym wyborem?
W wielu firmach funkcjonuje prosta zasada: „Jeśli mamy zgodę, jesteśmy bezpieczni". Dlatego zgody zbierane są na wszystko – w formularzach, umowach, regulaminach. To podejście daje poczucie bezpieczeństwa. W praktyce jednak zgoda jest jedną z najbardziej wymagających...