W wielu organizacjach dyskusja o raportowaniu zrównoważonego rozwoju kończy się zbyt szybko. Wystarczy ustalić, że firma nie jest spółką giełdową albo nie przekracza progów właściwych dla dużych jednostek, by uznać, że temat jej nie dotyczy. Na poziomie formalnym taki...
W wielu organizacjach rozmowa o ESG zaczyna się od jednego zdania: „czy my już musimy to robić?”. To pytanie wydaje się racjonalne, ale bardzo często ustawia cały temat w niewłaściwy sposób. ESG zaczyna być postrzegane jako kolejny obowiązek regulacyjny – coś,...
Wiele firm dochodzi dziś do podobnego momentu. ESG przestaje być abstrakcyjnym skrótem z raportów dużych spółek i zaczyna pojawiać się w realnych rozmowach biznesowych: z bankiem, inwestorem, klientem, centralą grupy albo kluczowym kontrahentem. Pytanie nie brzmi już...
Czy polityki ESG wystarczą, by zmienić firmę? Sprawdź, dlaczego procedury bez zmiany nawyków, KPI i odpowiedzialności prowadzą do papierowego ESG.
Tone at the top: co to oznacza w praktyce Rola zarządu i odpowiedzialność za konsekwencje decyzji W wielu organizacjach ESG formalnie istnieje. Są cele, polityki, raporty, kodeksy dla dostawców i wskaźniki zbierane na potrzeby sprawozdawczości. A jednak sposób...
ESG jako przewaga konkurencyjna – dlaczego odpowiedzialność zaczyna się opłacać Przez długi czas ESG było postrzegane jako koszt. Dodatkowy obowiązek, który wynika z regulacji, presji rynku lub oczekiwań inwestorów. W wielu organizacjach pojawiało się głównie w...